Статья рассказывает о выборе исполнительного директора регионального представительства крупной федеральной торговой сети. Автор предлагает рассмотреть кандидата с релевантным опытом, несмотря на то, что он не является земляком. Такой подход сохраняет преемственность управления и эффективное взаимодействие в структуре. Автор предупреждает о рисках выбора кандидатов без релевантного опыта.